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最新文章

  • 怎麼看每股盈餘

    2017-07-21

    每股盈餘(EPS)是投資人最常使用的指標之一,是指企業普通股每股在特定期間所賺得的盈餘或承擔之損失,因此EPS常被用來檢視公司在特定段期間之經營成果及評估股票投資的風險。但財務報表上的每股盈餘到底怎麼定義?為什麼財務報表上每股盈餘有分為「基本每股盈餘」和「稀釋每股盈餘」?該如何運用每股盈餘資訊?本篇文章將簡介每股盈餘的意義。...

  • 「現金為王」番外篇-「自由現金流量」

    2017-07-20

    自由現金流量(Free Cash Flow),是最近一直常被提起的概念,尤其是投資人在評估公司價值時,觀察自由現金流量的變化趨勢...

  • 「現金為王」~由現金流量表看企業營運資金之管理 (後)

    2017-07-19

    營運資金管理係指企業對於投資在現金、有價證券、應收帳款、存貨等流動資產之總金額與組成,設法找出最適的組成,來提高資金運用效率。...

  • 「現金為王」~由現金流量表看企業營運資金之管理 (中)

    2017-07-18

    常用的現金流量比率有下列幾項...

  • 「現金為王」~由現金流量表看企業營運資金之管理 (前)

    2017-07-17

    「現金為王」在危機經濟的時代中,總是不斷聽到。對於企業經營者而言,滿天都是黑天鵝的時代中,不只需要更謹慎使用現金,平常日常經營更需要嚴謹的現金收支管理,若稍有不慎,輕則產生無效率之資金使用,重則造成企業資金斷鏈,因而「資金周轉不靈」問題發生。...

  • 1分鐘解析零售競爭力-統一與全家的龍頭爭霸戰

    2017-05-16

    價值鏈模型可以分析企業內部活動與關鍵競爭優勢,而存貨周轉率及存貨平均銷售天數,即是一個簡易衡量經營能力指標,尤其在零售業中,良好的存貨管理能力攸關企業獲利,讓我們一起解析台灣零售業的龍頭之戰...

  • 1分鐘判斷公司變現品質-看興航與勝華科如何從風光到收攤

    2017-04-25

    航空三雄之一的復興航空、曾是全球第二的面板廠勝華科技,一個無預警宣佈停航、另一個從千億營收到破產,這看似一夕之間的風雲變色,是否能夠從財報中看出一絲端倪?讓我們一起透過財務指標,快速解析這兩個案例...

  • 【管理點線面】及時通知,檢驗不漏接

    2017-04-24

    資材小李、採購高小姐和物流人員點收貨車後,小李幫忙將料分批移動到工廠的角落。稍晚,生產現場發生騷動,原來是某筆在製工單的料未於預定時間全數到達工站,此工單的製程又長又複雜,若此時停擺,可能使得延誤像滾雪球般越滾越大。

  • 【管理點線面】開工前的最後一哩路

    2017-04-17

    資材小李和生管老陳比對本月生產計畫,力求材料、產能能順利配合。但發現三天後要投產的其中一種材料未到廠,便要求查明原因,以免延誤開工時間。小李趕緊向採購詢問進貨狀況,採購回答該批料預定明天會到場,不料隔天竟傳來廠商生產逾期,當天無法出貨的訊息…。

  • 【管理點線面】存貨也要斷捨離

    2017-04-10

    在林總要求料帳同步的數日後到場視察,發現資材非常認真地紀錄材料、成品的進出變動;他認為以此方式來改善庫存準確,一來可改善企業體質,二來可掌握庫存資訊以執行精準管理,最終可反映在利潤成長。但數週後,相關報告的數值未見良性變化…。

  • 【管理點線面】挑戰自己,從庫存開始

    2017-04-03

    順O科技靠交貨快、配合度高的優勢立足,然而除研發速度外,還要抵擋新廠商的低價競爭,營收成長趨緩。老闆認為若為短期營收搶單,無法長久,應從體質開始調整。因此,他宣布明年的利潤成長率要達20%。為達目標,林總找業務許峰,詢問目前接單狀況…。

  • 【管理點線面】注意應收條件,時間寶貴

    2017-03-27

    為爭取公開發行,以便未來能擴大募資對象,凱O企業最近全體上下都為了這件事情而奔走努力,但在審查時卻受到主管機關指出應收帳款週轉率未達標準,要求改善財務結構。凱O企業會如何面對這道難題呢?

  • 【管理點線面】庫存快轉,讓資金自由

    2017-03-20

    新年,精O電子的老總召集各部門主管商討如何拓展業務。因投入新市場需資金挹注,便想商討有何資金來源。此時財務率先點出庫存周轉惡化狀況,希望改善周轉率,讓資金運用更加健全;於是生管李經理便硬著頭皮接下這個艱難任務…

  • 【管理點線面】生產逾期,企業內傷

    2017-03-13

    昌O企業最近要與營收占比最大的客戶續談新年度的合作事項,卻怎麼都談不下來,業務深究其原因後才了解,原來是客戶新上任的主管對其交貨時間十分不滿,認為應該趁此機會重新遴選廠商。昌O企業應如何挽回這劣勢呢?

  • 【管理點線面】降低變更讓材料減少等待

    2017-03-06

    陳大仁是德O精密的新稽核,由於過去幫助老東家整頓了許多流程上的問題,才被介紹到德O精密,從稽核角度進行防弊興利的改善。剛接手便聽財務同仁談到資金壓力不小的問題,陳大仁便開始多方蒐集資料,力圖改變現狀…。

  • 【管理點線面】成本漏洞,良率知道

    2017-02-27

    盛O企業今年新上任的劉總一直有個頭痛的問題,為拉大與對手的差距,他拚命帶領公司提升利潤,催訂單、提升設備使用率,並逐一減少雜費,但毛利就是無法有效拉升。年關將近,劉總滿腹疑惑,難道盛O企業真的沒有可突破的空間了嗎…?

  • 【看故事學會計】檸檬攤的加減乘除CH4-付錢請姐姐幫忙&朋友賒帳

    2017-02-09

    這一次,小多面臨兩難的選擇,該怎麼樣才能夠兼顧個人休閒及檸檬水攤的獲利呢?除此之外,原本打勾勾說會還款的好友突然搬家了!這個章節我們要帶大家認識什麼是已付人工、應收帳款、壞帳、利息與預付費用...

  • 【看故事學會計】檸檬攤的加減乘除CH3-生意好,決定擴大營業

    2017-02-08

    檸檬水攤的生意很好,小多決定擴大要營業!要擴大經營就必須要有足夠的資金,一起來看看小多如何面對這個挑戰吧!第三章,我們將為大家介紹什麼是保留盈餘、貨款、賒帳、應付帳款及應付票據...

  • 【看故事學會計】檸檬攤的加減乘除CH2-檸檬攤開張了

    2017-02-07

    第二章,小多準備要開張做生意囉!這個章節我們將介紹什麼叫做毛利、淨利、費用、損益表及現金流量表...

  • 「營所稅查核準則」4大重點修正

    2017-02-06

    配合我國自105年度起採用企業會計準則公報及相關法令修正,並為稽徵實務需要及簡化作業,財政部於106年1月3日修正發布「營利事業所得稅查核準則」(台財稅字第10504039070號),此次修正重點整理如下...

  • 【看故事學會計】檸檬攤的加減乘除-檸檬攤籌備中

    2016-12-07

    本系列課程,將以小多在暑期打工賣檸檬水的故事,用生活化描述引領大家對於會計有基本的認知與概念。第一集,檸檬攤籌備中。開店前,小多得先做好事前準備,除了攤車與招牌之外,也要詳實地記錄生意上的金錢進出...